Changeons votre façon de télétravailler !

Home-office ou télétravail ?

Les consultants en efficacité managériale de
b-flower  vous accompagnent dans
l’optimisation de la gestion du capital humain. 
Chaque client a sa spécificité, c’est pourquoi nous nous appuyons sur notre méthodologie MOVE©, accélérateur du changement.

Diagnostic approfondi et mesure des écarts

Nous établissons l’état des lieux organisationnel,  motivationnel, des processus et des KPIs du modèle de télétravail actuel. Grâce à des outils innovants, nous repérons les tâches télétravaillables, les conditions nécessaires à leur réalisation ainsi que leurs impacts.

Projections et décisions

En nous appuyant sur notre expérience, nous co-construisons les objectifs, nous complétons l’analyse sur la priorité des chantiers et nous encadrons les collaborateurs.

Mise en oeuvre des préconisations 

Nous vous accompagnons dans la mise en place d’un pilote (travail sur la communication, suivi des actions de conduite de changement, mise en place des nouveaux indicateurs) et des rituels de pilotage d’activité.

Chez b-flower, nous aidons nos clients à résoudre les problèmes managériaux et RH les plus complexes liés au télétravail.

Notre mission : construire avec vous le télétravail  2.0 : plus collectif, plus positif et plus efficace !

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Grâce à MOVE©, nous pouvons également vous accompagner dans le déploiement de votre nouvelle politique de télétravail auprès de vos salariés. 

En complément de notre métier de conseil,
b-flower est aussi spécialiste dans la formation des équipes commerciales et managériales.

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